常に逆転の発想で、中古車市場をリードしているガリバーの社長が、テレビに出ていた。年商１９００億円。創業数年で、東証一部上場企業に成長した。その秘訣は?車の査定をオープンにしてガラス張りにする。車のオークションから在庫を調達するのではなく、逆にオークションに車を販売する在庫を持たないシステム。素早い査定と対応。その他社員の誕生日には直接電話をしてコミュニケーションを持つ等いずれも情報化時代に対応した柔軟な戦略です。結果として社員を大事にした会社になっている。政治もまたしかりです。情報で人を大切にする政策をリードして行きたい。
